O Hospital Estadual de Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena recebeu nesta quarta-feira (11), a última visita presencial da equipe do Hospital Sírio Libanês, com o Projeto Lean nas Emergências. Na ocasião, foram apresentados os resultados do trabalho realizado em conjunto com todas as áreas do complexo hospitalar, bem como aberta a sala de alta, local onde os pacientes podem esperar seus familiares pós-alta hospitalar.
O diretor geral da unidade de saúde, Leonardo Leite, explicou emocionado, que o Projeto Lean nas Emergências é uma medida que vem atingindo ótimos resultados. “O projeto Lean nas Emergências do Hospital Sírio Libanês, vinculado ao Ministério da Saúde, é um marco para a saúde do Estado no tocante aos serviços de saúde. A cultura implementada pelos profissionais desta renomada instituição nacional nos mostrou que é possível melhorar o nosso fluxo e permitir um desfecho favorável ao paciente com atendimento de excelência com maior agilidade. Para nós que fazemos parte da gestão do Hospital de Trauma, é uma grande honra poder contar com a metodologia Lean, em nossa Instituição. Em nome de todos os pacientes beneficiados com o projeto deixo os meus agradecimentos ao Ministério da Saúde e ao Hospital Sírio Libanês”, ressaltou.
O coordenador médico do Projeto Lean nas Emergências, Welfane Cordeiro Júnior, agradeceu a receptividade do hospital ao projeto e observou a importância da adoção de novas ferramentas de gestão, visando melhorar o fluxo dos pacientes. “Observamos a melhora no processo de entrada, a passagem e a saída, sem desperdício de recurso material e profissional, e com o mínimo de esforço ao paciente”, pontuou.
De acordo com o diretor técnico do hospital, Emerson Medeiros, que apresentou os resultados do complexo hospitalar, o projeto, do Ministério da Saúde e implementado pelo Hospital Sírio-Libanês, mostrou-se eficaz em reduzir a superlotação e melhorar o atendimento nas emergências de hospitais que atendem pelo Sistema Único de Saúde (SUS). “Nós que fazemos parte da instituição recebemos o Projeto Lean como prioridade, pois o Lean trabalha para melhorar processos com base no tempo, assegurando fluxos contínuos e eliminando desperdícios e atividades de baixo valor agregado”, frisou.
Para Amanda Santos, médica especialista do Projeto, o Lean capacitou os profissionais para que os processos internos possam ser otimizados dando celeridade ao atendimento do paciente e focando na qualidade do cuidado. “Vocês estão de parabéns, pois o Lean veio somar as nossas forças para a melhoria de processos baseada em tempo e valor, para assegurar fluxos contínuos e eliminar desperdícios”, declarou.
Secom-PB
